La promotion de la mobilité durable fait partie des ambitions centrales du SPF Mobilité et Transports. L’amélioration des modes de déplacement au sein même du SPF s’impose donc naturellement comme une priorité. En collaboration avec P&O - Service d’encadrement Personnel & Organisation - l’équipe logistique a réalisé un vaste travail d’analyse des ressources et des besoins, identifiant de multiples pistes d’amélioration potentielles.
 

Les enquêtes menées auprès des collaborateurs du SPF ont permis de mettre en lumière les habitudes de déplacement des utilisateurs, du domicile au lieu de travail, ainsi que leurs souhaits. Du côté du service logistique, l’équipe a minutieusement décrypté les déplacements de service des collaborateurs, nécessaires aux missions opérationnelles. Elle a également établi une comparaison entre les équipements, les dispositifs et les ressources disponibles par rapport aux besoins réels.
 

Sur base de ces différentes observations, Jean-François André et ses collègues ont élaboré un plan d’action dont plusieurs initiatives ont déjà été mises en œuvre. Certaines transformations concrètes ont déjà été mises en place et portent déjà leurs fruits sur le terrain.

Pour inciter les collaborateurs à favoriser la mobilité active, il importe de leur fournir le matériel adéquat. En ce sens, le SPF a fait l’acquisition de vélos classiques, vélos pliables, vélos électriques, e-trottinettes, e-scooter et vélo longtail.
 

Ces engins de déplacements non-polluants offrent une variété de solutions flexibles adaptées aux divers besoins du personnel, ce qui a déjà entraîné une augmentation de leur utilisation en interne.

L’enquête menée auprès des collaborateurs a souligné l’importance de faciliter le quotidien des cyclistes. Plusieurs démarches visant à encourager l’usage des vélos ont été lancées, telles que la réorganisation du parking à vélo, la mise en place de dispositifs de sécurisation pour éviter les vols,  l’optimisation des installations sanitaires, etc.

Pour favoriser des déplacements plus sécurisés et moins polluants, les collaborateurs du SPF peuvent bénéficier de sessions d’écoconduite et de conduite sécuritaire. Ces formations ont pour objectif d’apprendre à anticiper les dynamiques du trafic, à adapter sa conduite, à réduire le risque d’accident et à limiter sa consommation.

Le recours à la voiture ou à l’avion reste parfois incontournable pour les membres du personnel du SPF Mobilité et Transports. Les émissions de CO2 générées sont alors calculées et compensées par l’allocation d’un budget à la réalisation de projets durables dans des pays en voie de développement.
 

Le plan d’action sur les déplacements des collaborateurs comporte de multiples autres initiatives : favoriser le travail à distance, encourager le covoiturage ou encore réorganiser les tâches pour limiter les déplacements.

La mobilité durable est en plein développement et se situe au cœur des enjeux de la transition énergétique. Les dispositions juridiques qui l’encadrent traversent donc d’importantes transformations. Le caractère changeant de la réglementation exige de la flexibilité et de la réactivité de la part de l’équipe logistique. Le plan d’action et la note de vision doivent régulièrement être adaptés au fil des évolutions légales.